第25章 疑点（上）（1 / 2）

魏宏思的消息发出去后，很快就看到顾时铭的回覆：「很好！」

紧跟着钱嘉宇也发了个翘大拇指的表情。

如果能够证明蓬俊的其他GG作品也有问题，对于智维科技来说，将会是一个非常有利的佐证。不管是应对官方的质询，还是解决商务层面的问题，都能派得上大用。

所以这二位领导的态度都非常积极。

魏宏思很快就获得了授权。他切换回自己的工作帐号，把做好预处理的三个数据包交给CMS同时进行逆向解析。

展开其中一项处理进程，看着显示器上不断变化的数据可视化模块，一个红色光斑悄然浮现在眼前，落在了代表前额叶皮层的模拟数据上。

随着解析进程的推进，眼前又出现了第二个丶第三个红色光斑，分别落在了代表着δ波和杏仁核的模拟数据上。

红色光斑标注的三组模拟数据，均明显偏离了正常范围。

再看另外两项处理进程，也是同样的情况。

这和对方案B做逆向解析时的情况如出一辙，只是偏离数值要小得多。

魏宏思看了一下IR1项目组的进展，由俞盛负责的模型调试工作刚开始不久，估计还要一会，便又继续对那三个GG做正向模拟分析。

过了二十来分钟，分析运算结束，他将图表展开一一审视。

最先注意到的，就是这三条GG的焦点驻留率都超过了65%，属于非常优秀的层次。虽然只是模拟数据，但和真实情况相差不会太大。

这不禁让魏宏思感到有些不解。

如果只是一条GG特别优秀，或许还能归结于偶然；但三条都这麽优秀，那就是实力使然了。

这就像是打游戏。偶尔超常发挥一把，再加上运气好一些，普通玩家也能打出超神五杀。但如果把把Carry全场，不管遇到什麽队友都能取得胜利，那一定是真正的高手。

从数据表现来看，蓬俊无疑是一个专业水准极高的GG创意师，而且发挥非常稳定。

这样的人通常是公司的大腿，连老板都不愿轻易得罪，怎麽会被辞退呢？难道是因为性格的原因，被同事联手排挤了？

所谓的业绩原因，很多时候只是公司开人的一种手段，并不代表这个人的能力真的不行。

就拿魏宏思来说，如果一直被何峰边缘化，连续三个月被动摸鱼，就会喜提「能力不足丶难以胜任大多数工作」的标签，然后HR就可以用这个理由开掉他。

再看其它数据，基本上都处在正常区间内，没有模拟受试者出现明显异常。

结合逆向解析的数据，至此可以得出结论：这三条GG不会促使观众在潜意识中生成负向情绪，但是GG中含有特定负向情绪的潜意识触发基点。

这里面也存在一个疑点。

从蓬俊监制方案B原片的过程来看，要想在拍摄时植入潜意识触发基点，是一件既费时又费力的事。

可以想见，拍这三条GG也是同样的情况。

那麽在拍完之后，为什麽没有进行下一步呢？

魏宏思一边思索，一边把分析数据和图表发到了IR1项目组中。

钱嘉宇：「从宏思发的这些数据来看，方案B的原片大概率隐含潜意识触发基点。」

顾时铭：「钱总保守了，我认为是一定！」

钱嘉宇：「这样不够严谨，我总不能在报告里这样写吧？」